我覺得有下面幾種模式
模式1
如果一個生意，先做出來了產品，這個產品非常優秀，物美價廉。
然後開始做流量，如果能運營好，就能賺錢。比如：元氣森林氣泡水。如果沒有流量，賣不出去，黃了。比如，廣西的桂花牌手錶，產品有流量的時候，廠子已經倒閉了。
模式2
如果一個生意，先做出來了產品，這個產品極其優秀，頂尖唯一，是個人都能知道這是個好東西，能長期盈利，因為有非常高的護城河。比如，茅台，晶片，作業系統。
模式3
如果一個生意，先有了一些流量，產品也非常普通，但是能出貨，每月能有一些訂單能養活2-3人，這樣微利，但是能繼續轉下去形成品牌。比如，中小賣家的跨境電商獨立站，街邊擺攤賣烤串、燒餅。
模式4
如果一個生意，先有了巨大的流量，然後去找到合適的產品賣給這個流量，他們屬於明星代言，已經不是銷售了。比如，抖音網紅通過搞笑獲得了巨大的粉絲流量，然後在直播間賣貨。
分析
產品和流量存在一個耦合關係，就像那個有名的哲學問題，先有雞還是先有蛋。
這個問題似乎怎麼回答都是錯誤的，也都是對的。這幾種模式哪個都有做的好的，都可以，只是適合的人不一樣。
模式1適合身邊資源豐富的人，模式2適合國企，不怕虧損，放長線釣大魚，模式3適合無才藝但是能搞到小流量的普通人，模式4適合搞到大流量的人，比如會唱歌、跳舞、搞笑、整活的藝人。
結論
所以如果不是富二代，也不在體制內，也不敢不要臉，還是要堅持做一個小流量+普通產品的生意。在運作中找到適合自己的商業之路，這才是最好的。